Kulturelle Intelligenz, Distanz und Anpassung von Fuhrungskraften im Ausland

Abstract

German: Die kulturelle Anpassung von Stammhausdelegierten wird als zentraler Erfolgsfaktor bei Entsendungen ins Ausland betrachtet. Folglich sind Bestimmungsfaktoren kultureller Anpassung sowohl aus praktischer als auch aus theoretischer Perspektive von hoher Relevanz. Das Konzept der kulturellen Anpassung wurde als mögliche Anpassungsdeterminante identifiziert. Die vorliegende Studie untersucht daher die kulturelle Anpassung von Stammhausdelegierten im Ausland und gewährt am Beispiel Singapur einen innovativen Einblick in die Beziehung zwischen kultureller Intelligenz und kultureller Anpassung und überprüft die moderierenden Einflüsse der kulturellen Distanz auf die Anpassung. Die empirische Analyse findet signifikante Einflüsse unterschiedlicher Faktoren der kulturellen Intelligenz auf die einzelnen Dimensionen der kulturellen Anpassung. Zudem wird ein unerwarteter moderierender Einfluss der kulturellen Distanz auf die Beziehung zwischen der metakognitiven Dimension der kulturellen Intelligenz und der Anpassung an das allgemeine Umfeld im Ausland festgestellt. Die Ergebnisse führen zu einer Reihe von Implikationen für das internationale Personalmanagement. Unterstützung findet somit die Annahme, dass für Auslandsentsendungen Mitarbeiter ausgewählt werden sollten, die - bei gleicher technischer Kompetenz - über ein höheres Ausmaß an kultureller Intelligenz verfügen. Die Ergebnisse der Studie können das bisherige Konstrukt kultureller Intelligenz und dessen Operationalisierung für drei der vier Dimensionen unterstützen. English: The cultural adjustment of expatriates is argued to have a central impact on the success of foreign assignments. In consequence, drivers of cultural adjustment are of practical as well as theoretical significance. This paper examines the role of cultural intelligence (CQ) for the cultural adjustment of expatriates. The subsequent study uses data from managers on foreign assignments in Singapore. Furthermore, the study analyzes the moderating effect of cultural distance on the relationship between CQ and cultural adjustment. Findings are that different CQ-dimensions influence the dimensions of cultural adjustment to different degrees. In addition, an unexpected moderating effect of cultural distance on the relationship between the metacognitive CQ-dimension and general adjustment is identified. The results provide implications for the field of international HRM. The study particularly supports the underlying assumption of the paper that CQ should be considered in staffing decisions for foreign assignments. From a theoretical perspective, the study provides empirical support for three of the four constructs of the CQ-dimensions.