Identification et maitrise des facteurs clés de succès par les dirigeants. Le cas des ligues sportives professionnelles (basket, football et rugby masculins en France)

Abstract

L’approche de la performance des firmes par l’identification des facteurs clés de succès (FCS) est très présente dans la littérature en économie et gestion. Cet article propose d’identifier les FCS que les dirigeants des ligues sportives professionnelles françaises jugent les plus importants. L’analyse porte sur trois championnats français: les premières divisions de basket, football et rugby masculins. La méthode repose sur les interviews de12responsables opérant dans ces trois ligues. Les résultats mettent en évidence l’existence de 12FCS perçus. Parmi ceux-ci, on constate un pourcentage de FCS maîtrisés plus fort en rugby qu’en basket et en football. Ce dernier constat peut surprendre au regard de la domination économique de la Ligue1de football sur le territoire français mais il est en adéquation avec les positions des trois championnats étudiés à l’échelle continentale.  In English: Identification and control of key success factors in professional sports leagues Firm performance approach by the identification of key success factors (KSF) is often used in the literature in economics and management. This article proposes to identify KSF that French professional sports leagues managers consider as the most important. The analysis is about three French leagues: the first divisions of men basketball, football and rugby. The method is based on interviews with12managers who work in these three leagues. Results highlight12KSF and a percentage of controlled KSF greater in rugby than in basketball and football. This last report can be a surprise with regard to the economic domination of football Ligue1on the French territory but it is consistent with the ranks of the three studied leagues at the continental level.